一、草长莺飞：宏观视角下的微信商业生态
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作为微信生态的受益者，卫夕本身也是微信商业生态的近距离观察者。
和微信的使用者服务一样，微信的商业化服务其实也有着自己的风格，在我看来，这种风格关注体验与效能，着眼于长期可持续，既不缺位也不越位，值得产业从业者们仔细钻研。
我注意到在刚过去的微信广告生态协作伙伴大会供给了不少观察微信商业生态的文献增量。
今天我们就从宏观和微观两个层面来一起看一看微信广告的商业服务是如何服务好微信生态中的开发者和创作者的——
必须承认，不少人对互联网这个产业在认知上多少是存在一些偏差的。
比如在一些人的眼中，互联网产业就是北上广深几个大的互联网小组，几十万以技术力为重点的员工，基于他们的服务直接创造出巨大的营收和利润。
事实上，互联网这个产业其实涉及到的真实商业链条比我们想象的要更长、更复杂。
互联网小组尽管处于枢纽位置，但它也只是这个纷繁复杂的商业体系中的一环，而真实的商业阵地的运转需要不同的赛道主体无数次的连接和交易。
以我们熟悉的微信为例，视频号、小程序、公众号.......它们从形态上看只是微信的一个个子服务，但事实上，这每一个子服务背后都是一个真实运转的庞大商业体系。
我们直接来看一些数字——
中国劳动和社会保障科学钻研院课题组发布的《2023数字生态青年就业创业进步报告》显示:
由微信公众号、小程序、视频号、微信支付、公司微信等构成的微信数字生态，过去一年共衍生就业收入空间5017.3万个，同比增长8.6%。